U理論―過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術 [単行本]

U理論―過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  未来から現実を創造せよ。人・組織・社会の「在り方」を鋭く問う現代マネジメント最先鋭の「変革と学習の理論」、待望の邦訳。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　盲点に突き当たる（火事；Ｕへの旅；学習と変化の四つの層；組織の複雑さ；社会の変容；哲学的見地；敷居）
  第２部　Ｕの領域に入る（ダウンローディング（Ｄｏｗｎｌｏａｄｉｎｇ）；観る（Ｓｅｅｉｎｇ）；感じ取る（Ｓｅｎｓｉｎｇ）　ほか）
  第３部　プレゼンシング―革新的な変化をリードする社会テクノロジー（社会的な場の文法；個人の行動；会話の行動；組織の行動；グローバルなアクション；飛びながら現実を創造する；プレゼンシングの原則と実践）
  プレゼンシング実践の学校

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  シャーマー,C.オットー(シャーマー,C.オットー／Scharmer,C.Otto)
  マサチューセッツ工科大学上級講師、プレゼンシング・インスティチュート創設者。持続可能な世界をめざす部門横断的な活動体ＥＬＩＡＳ（Ｅｍｅｒｇｉｎｇ　Ｌｅａｄｅｒｓ　ｆｏｒ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　Ａｃｒｏｓｓ　Ｓｅｃｔｏｒｓ）創設者、ヘルシンキ大学経営学部イノベーション・知識研究センター客員教授でもある。北米、ヨーロッパ、アジア、アフリカのグローバル企業、国際機関、部門横断的な変革イニシアチブにコンサルティングを行ってきた
  
  中土井 僚(ナカドイ リョウ)
  オーセンティックワークス株式会社代表取締役。社団法人プレゼンシングインスティチュートコミュニティジャパン理事。株式会社野村総合研究所ＩＤＥＬＥＡチームパーソナルディレクター。「関係性から未来は生まれる」をテーマに、関係性危機を機会として集団内省を促し、組織の進化と事業転換を支援する事業を行っている。アンダーセンコンサルティング（現：アクセンチュア株式会社）他２社を通じてビジネスプロセスリエンジニアリング、組織変革、人材開発領域におけるコンサルティング事業に携わり、２００５年に独立
  
  由佐 美加子(ユサ ミカコ)
  米国大学卒業後、国際基督教大学修士課程を経て野村総合研究所入社。２０００年にリクルートに転職。事業企画の仕事を経て人事部へ異動し、ＭＩＴ上級講師ピーター・センゲによる「学習する組織」に出会う。以降、学習する組織の考え方に基づくさまざまな人材・組織開発施策を企業に導入。２００５年に米国ケースウエスタンリザーブ経営大学院において、Ｐｏｓｉｔｉｖｅ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ修士課程を修了、最先端のリーダーシップ、組織開発理論と手法を学ぶ

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