先見力と決断力―社長業の極意 [単行本]

先見力と決断力―社長業の極意 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「社長の仕事」のなかでも、最大のものは「決断」である。新規事業への進出、不採算部門からの撤退、事業の再構築など「決断」の中身はさまざまだが、「決断」しなければ会社の進路は定まらない。「やる」か「やらないか」、それを決めるのはトップの強い意志である。事業に対する熱意だ。「決断」に際して求められるのが「先見力」である。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　社長の仕事―会社を生かすも殺すも社長の才覚
  ２　社長の器量―会社は社長の器以上にはならない
  ３　人を育て組織を動かす―社長は一人では何もできない
  ４　会社を危うくする社長の錯覚―社長はいつも危険な“落とし穴”の淵に立っている
  ５　会社を成長させる社長の発想―会社が生き残るには生き残るための考え方がある
  ６　社長はまず“足元”を固めよ―成長のカギは「後顧の憂い」をなくすことにあり

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  田辺 次良(タナベ ジロウ)
  １９５１年京都市生まれ、７６年早稲田大学社会科学部卒業。８０年タナベ経営入社、南九州支社長などを経て９８年代表取締役社長に就任。「コンサルタントからみた後継者の条件」「儲かる会社はここが違う」「中小・中堅企業経営の再構築のあり方」などをテーマにトップコンサルタントとして今も講演を続ける

先見力と決断力―社長業の極意 [単行本] の商品スペック