メタボ会社の経営改革―なぜ儲からないの? [単行本]

メタボ会社の経営改革―なぜ儲からないの? [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  あなたの会社のむだを省いて会社再生。ステレオタイプな日本企業のメタボリックな「症例」を示し、その「治療法」と治癒後の成否を「チェックポイント」として紹介。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　放っておくとある日突然発病する、倒産という病（沈黙の臓器が暴れ出す時、会社が消える！）
  １　社長編（社長の自覚と行動で会社の方向性はガラリと変わる！；社長にとって会議ほどムダなものはない；社長のチェックポイント）
  ２　経営編（企業理念のない会社は潰れる；企業理念に基づいた「経営方針」を作ろう；マーケティングについて；さあ、いよいよ営業戦略を練ろう！；経営のチェックポイント）
  ３　営業部門編（ムダなアプローチをしない効率的な営業；効率的な営業を考える営業戦術；営業会議が陥りやすいムダ；営業部門のチェックポイント）
  ４　管理部門編（管理部門はなぜ必要なのか？；管理部門の無駄をなくす方法；管理部門のチェックポイント）
  ５　マーケティング部門編（マーケティング部門の役割は何？；マーケティング部門のコミュニケーション方法；マーケティング部門のチェックポイント）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山田 隆靖(ヤマダ タカヤス)
  株式会社あおば代表取締役。１９８７年日本大学卒業。行政書士。教育研修業界に十数年在籍しトップマネジメントを経験した後、営業幹部として３社の営業改革に携わる。２００７年、あおば行政書士事務所を設立。２００９年、コンサルティング業務の強化と事業の発展を目指し、株式会社あおばを設立し、現在に至る。企業法務を中心とした行政書士業務に加え、営業・集客・マーケティング等の売上増加の方策と経費削減の方策との両面で、総合的に利益を増加させる各種コンサルティングを実施中

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