どうすれば組織はイキイキするのか?―チェーン店、組織変革のドキュメント [単行本]

どうすれば組織はイキイキするのか?―チェーン店、組織変革のドキュメント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  疲弊する現場、部門最適に陥りお客様視点を失った本部・経営陣…。そんな組織を変革したミドルアップ・プロジェクトの全貌を再現。マネジメントに悩む経営者・中間管理職に勇気を与える一冊。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　店舗は変わった、次は本部の番だ！（個店から本部へ
  経営企画室長の憂鬱　ほか）
  第２章　ミドルアップ・プロジェクトの混迷（のっけからつまずく？
  いろいろな思惑、難しい調整　ほか）
  第３章　これからが正念場。トップマネジメントにモノ申す！（動き始めた３つのテーマ
  梅本の事情　ほか）
  第４章　ミドルアップが会社を動かした。そして…（会長がキレた！？
  社内の動揺　ほか）
  番外編　できるミドルを読み解く５つの視点（業績確保はミドル次第―戦略能力より組織能力が重要
  できるミドルの発想法―複眼志向の重要性　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 康二(サトウ コウジ)
  株式会社エム・イー・エル取締役／チーフコンサルタント。経済産業大臣登録中小企業診断士
  
  大野 敬浩(オオノ タカヒロ)
  株式会社ＭＥＬコンサルティング取締役経営支援部長／チーフコンサルタント。経済産業大臣登録中小企業診断士

どうすれば組織はイキイキするのか?―チェーン店、組織変革のドキュメント の商品スペック