戦略の策定と実行の手法―マネジメントの基本 [単行本]

戦略の策定と実行の手法―マネジメントの基本 [単行本] の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　戦略を正しく策定して確実に実行することは経営の基本
  第２章　戦略策定のポイント
  第３章　戦略実行の基本手法
  第４章　バランス・スコアカードは戦略実行の総合手法
  第５章　日本経営品質賞・経営品質向上プログラムにみる戦略の総合手法
  第６章　技術戦略の特徴と成功策

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐野 昌(サノ ショウ)
  １９５３年愛知県生まれ。１９７７年、東京大学大学院理学部修士課程修了。１９８３年、プリンストン大学大学院修士課程修了。１９７７年、日立製作所入社。半導体部門にて、メモリＩＣの設計・事業企画、マイコンの設計・事業企画に従事。２００１年から２００３年まで、同社コーポレートシニアスタッフとして、ＩＴ化を進める全社プロジェクトに参画。２００３年４月、日立製作所の半導体部門と三菱電機の半導体部門の合併に伴い、新会社ルネサステクノロジに転籍。業務革新推進センタ長を経て、ＩＴ戦略統括部エグゼクティブ

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