真の顧客志向を生むプロダクトアウト戦略 [単行本]

真の顧客志向を生むプロダクトアウト戦略 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  マーケットインだけでは勝てない。「自社にしかできないこと」をやれ。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  プロローグ　顧客絶対主義が会社をダメにする
  第１章　マーケットインだけでは勝てない―「真のプロダクトアウト」とは何か
  第２章　「真のプロダクトアウト」で顧客をリードせよ―日本企業の夢を終わらせないために
  第３章　成熟化時代を勝ち抜くイノベーション―市場を振り出しに戻す企業戦略
  第４章　アライアンスで時間を買え！―プロダクトアウトを実現する戦略提携
  第５章　「真のプロダクトアウト」の条件―３Ｗ＋２Ｈの中に答えがある
  エピローグ　今、日本に求められるプロダクトアウトの志

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊藤 修(イトウ オサム)
  １９５８年生まれ。株式会社日本総合研究所技術戦略クラスター主席研究員。東京大学工学部卒業。マサチューセッツ工科大学大学院修了。東京大学工学博士。松下電器産業（株）情報通信研究センター・特別開発室長、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、現在に至る。Ｒ＆Ｄ、マーケティング、新製品開発、新規事業、戦略提携、社内ベンチャーなど、技術と経営戦略に関わる分野のコンサルティングに従事。東京大学大学院講師を兼務

真の顧客志向を生むプロダクトアウト戦略 [単行本] の商品スペック