我が社の場合―100の企業に100の課題。その答えも各社各様 [単行本]

我が社の場合―100の企業に100の課題。その答えも各社各様 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  企業が抱える共通の経営課題を、ＪＢグループの各分野のスペシャリストやコンサルタントが解明する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　生き残り（橋本一彦エグゼクティブ・コンサルタントの回答
  山田智義ＥＲＰコンサルティング部長の回答）
  第２章　コスト削減（青山瑞穂ＳＯＡ推進担当の回答
  浜口昌也主任研究員の回答）
  第３章　競争力（堀内洋ソリューション推進担当の回答）
  第４章　強い組織（並木政之シニア・コンサルタントの回答
  伊藤健司シニア・コンサルタントの回答）
  第５章　事業継続（坂本威寛サービス企画担当の回答
  木村義昭エグゼクティブ・コンサルタントの回答）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山田 隆司(ヤマダ タカシ)
  ＪＢＣＣホールディングス株式会社代表取締役社長。日本ビジネスコンピューターに入社後、営業、ＳＥ、スタッフとさまざまな職種で数多くの企業のＩＴ活用を支援。ＪＢグループの事業会社社長を経て現職
  
  鈴木 重保(スズキ シゲヤス)
  日本ビジネスコンピューター株式会社（ＪＢＣＣ）プリンシパル。日本ＩＢＭでの経験と実績を活かし、中堅企業の事業戦略、業務プロセス改革、ＩＴ改革でのコンサルティングを推進。企業経営とＩＴ・ＥＲＰとの接点の追及が得意分野

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