挑戦する企業(ケース・ブック〈2〉) [単行本]

挑戦する企業(ケース・ブック〈2〉) [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  さまざまな障壁を乗り越え、リスクを引き受けつつ、成長するアジア市場へ果敢に参入する企業。業界トップの座に安穏とすることなく新たな事業戦略を打ち出す経営者。そして、強烈な個性と高い理想を力の源泉として既存ビジネスに挑戦していく起業家たち…。本書のケースには、企業規模の大小にかかわらず、従来の枠組みを越えて積極的にビジネスを展開していく企業や経営者たちの姿が描かれている。

• 目次

  第1章　アジアのビジネス
  　CASE 1　エバーグリーン（長榮海運）
  　CASE 2　未来高速－－日韓高速旅客船事業
  　CASE 3　和田一夫と国際流通グループ・ヤオハン
  
  第2章　グローバル経営
  　CASE 4　シャープ－－オンリーワンのモノづくり
  　CASE 5　キヤノン
  　　　　　－－グローバルエクセレントカンパニー
  　CASE 6　LVMH モエ ヘネシー・ルイ ヴィトン
  
  第3章　起業家とベンチャー経営
  　CASE 7　ソフトバンク
  　　　　　－－ブロードバンド事業と携帯電話事業
  　CASE 8　ベニハナとロッキー青木
  　CASE 9　ライフコンプリート
  　　　　　－－新規事業と成長のマネジメント
  　CASE 10　起業家の素顔：ショートケース集

• 内容紹介

  ▼本格的ケース・ブック　2冊同時刊行！
  
  ▼「アジアのビジネス」「グローバル経営」「起業家とベンチャー経営」の3章構成。並居る「グレート・アライアンス」に独自路線で立ち向かう台湾企業エバーグリーン、独特のリスクテイク・スタイルと中国観を持ったヤオハン・和田和夫氏、対照的な社風が興味深いシャープとキヤノン、規制取り巻く通信業界で「予想外！」な戦略を次々に打ち出すソフトバンクなど、挑戦者たちの素顔が浮き彫りになる。また、起業家とその下で働いた専門経営者たちのインタビューをまとめたショートケース集からは、彼らの本音が伺える。
  
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  授業導入部での話題提供方法、設問に沿った論点整理、授業を活性化させるための道具立て、板書の書き方など、いわば狙いどりの学習効果をもたらすための手引書を提供する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  石田 英夫(イシダ ヒデオ)
  中村学園大学流通科学部教授・慶應義塾大学名誉教授。１９５７年慶應義塾大学経済学部卒業、６３年同大学大学院経済学研究科博士課程修了、６４年ハーバード大学ビジネス・スクールＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｔｅａｃｈｅｒｓ　Ｐｒｏｇｒａｍ修了。１９６１年慶應義塾大学ビジネス・スクール助手、６８年同助教授、７６年教授、７８年慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授、８１～８５年同研究科委員長、１９９９年東京理科大学経営学部教授を経て、２００２年より現職。経済学博士（慶應義塾大学）
  
  星野 裕志(ホシノ ヒロシ)
  九州大学大学院経済学研究院教授。１９８２年慶應義塾大学法学部政治学科卒業、９４年ジョージタウン大学経営大学院修了、８２年日本郵船（株）入社、９４年神戸大学経営学部助教授、２０００年神戸大学経済経営研究所助教授を経て、０３年九州大学大学院経済学研究院助教授、０６年より現職。経営学修士（ＭＢＡ）
  
  大久保 隆弘(オオクボ タカヒロ)
  山口大学大学院技術経営研究科教授。１９７８年早稲田大学教育学部社会科卒業、１９９１年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了、経営学修士（ＭＢＡ）、中外製薬株式会社経営企画室等を経て、０５年より現職

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