ソリューション・フォーカス―組織の成果に直結する問題解決法 [単行本]

ソリューション・フォーカス―組織の成果に直結する問題解決法 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  仕事や組織の困難な状況を打開するために、問題ではなく解決に、過去にではなく未来に、具合の悪いところにではなく具合のいいところに焦点を合わせる。リーダーとして、マネージャーとして、コーチとして、これまでのやり方を一新する基本的な原則と簡単なツール、そして応用を具体的な事例とともに解説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　小さな変化…そして大きな目標
  第２章　シンプル（ＳＩＭＰＬＥ）に徹する
  第３章　問題ではなく解決に焦点を合わせる
  第４章　人と人との間で…変化は相互作用の中にある
  第５章　すでにあるものを利用する
  第６章　可能性…過去、現在、未来
  第７章　言葉…簡潔な表現
  第８章　すべてのケースはユニークである
  第９章　解決志向のコーチング
  第１０章　チームを解決に導くコーチング
  第１１章　組織を解決に導くソリューション

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  マカーゴウ,マーク(マカーゴウ,マーク／Mckergow,Mark)
  Ｔｈｅ　Ｃｅｎｔｅｒ　ｆｏｒ　Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ　Ｆｏｃｕｓ　ａｔ　Ｗｏｒｋの共同経営者。物理学博士。多くの企業で、組織コンサルティング、ファシリテーション、教育・訓練に携わり、ソリューション・フォーカスの考え方を、組織と個人の変革に応用している。コンサルティングに携わった主な企業に、ブリティッシュ・ペトロリアム、ＢＢＣ、キヤノン、ロイヤル・バンク・オブ・カナダ、ペプシコ、ハリバートン、フリースケール・セミコンダクター、スカイテレビなどがある。ＳＯＬ（Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ　ｉｎ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ　Ｌｉｎｋｕｐ）の共同創立メンバー
  
  ジャクソン,ポール・Z.(ジャクソン,ポールZ.／Jackson,Paul Z.)
  オックスフォード大学卒業。啓蒙力にあふれたソリューションフォーカス・コンサルタント＆コーチとして定評がある。ＢＢＣのシニア・プロデューサーとして、ラジオ番組でコメディを手がけていたこともある。コメディの即興性とソリューションアプローチの簡潔さや実効性に共通点を見出している。主な顧客企業に、富士通、プロクター＆ギャンブル、英国原子力燃料、ブリティッシュ・テレコム、マンチェスター警察、ベルギー青年会議所、ＫＭＰＧ、ルフトハンザ、ペプシコなどがある。ＳＯＬ（Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ　ｉｎ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ　Ｌｉｎｋｕｐ）の共同創立メンバー
  
  青木 安輝(アオキ ヤステル)
  株式会社ソリューションフォーカスコンサルティング代表取締役。１９８３年東京大学卒業。その後１０年間、コミュニケーション・トレーニングを提供する会社で、講師として１万人以上の受講生にインタラクティブな研修を提供する。１９９１年ＮＬＰ（神経言語プログラミング）マスター・プラクティショナーの資格を取得、１９９４年９月有限会社エヌ・エル・ピー・ジャパンを設立。ＮＴＴ、ＮＴＴドコモ、三菱総研、三菱重工、ホンダ技研など日本の代表的企業においてコミュニケーション研修、メンタルヘルス研修、コーチング研修を実施。また数々の経営者、専門家、ビジネスマンを対象にコーチング・セッションを提供。２００５年１月株式会社ソリューションフォーカスコンサルティングを設立、ソリューションフォーカスアプローチを中心とした組織開発・人材開発コンサルティングを手がける

ソリューション・フォーカス―組織の成果に直結する問題解決法 の商品スペック