事業再生ファンド―企業・事業を買収し、再生する人々 [単行本]

事業再生ファンド―企業・事業を買収し、再生する人々 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  健全な「民の野望」が経済を活性化する。三菱自動車再建を担うフェニックス、日本テレコムでハイリターンを得たリップルウッド、ハウステンボス再建で競り勝った野村証券グループ、“投資銀行”化で先駆けた三菱商事と丸紅、銀行との連携で業容拡大のみずほキャピタル、地域再生に食い込むオリックスとジェイ・ウィル・パートナーズ、日本市場に合った戦略を展開するカーライル、不良債権処理で先行者利得を稼いだ不動産ファンド５社、存続意義が問われる産業再生機構…、『買収ファンド』『企業再生ファンド』の著者が描く投資ファンド・ビジネスの全貌。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　リップルウッドとフェニックス
  第２章　動き出した地域再生ファンド
  第３章　事業再生ファンドとは何か
  第４章　米国の買収ファンド
  第５章　日本の独立系ファンド
  第６章　銀行と証券会社の本格参入
  第７章　“投資銀行”化する商社
  第８章　転機迎えた不動産ファンド
  第９章　産業再生機構の存在意義
  第１０章　民の野望、官の役割

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  和田 勉(ワダ ベン)
  １９６６年生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業後、日本経済新聞社に入社。産業部や国際部などの記者を経て、１９９８年から３年間、テレビ東京に出向して経済部記者を務めた。２００１年からフリーの経済ジャーナリストに

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