リーダーが身につけたい25のこと [単行本]

リーダーが身につけたい25のこと [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  １００人以上の経営者にエグゼクティブ・コーチングをおこなっている著者が、リーダーになったばかりで何をしたらいいかわからない人、リーダーではあるがリーダーシップに自信がない人に向け、リーダーが身につけておきたいことを２５項目にまとめて紹介する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　リーダーになる人が最初に取り組みたい１１頃目（リーダーはビジョンを描く；リーダーは決断する；リーダーはエネルギーが高い；リーダーはやりとげる；リーダーはスピード感が速い；リーダーは何かをやめることができる；リーダは聞く；リーダーは人前でうまく話せる；リーダーは誘う；リーダーは逃げない；リーダーは自分を客観視できる）
  ２　部下のリーダーシップを育てる４項目（リーダーは約束を守らせる；リーダーは部下のリーダーシップに火をともす；リーダーは組織の全員をリーダーと見る；リーダーはリーダーを育てる）
  ３　自分自身とチームの主体性を高める１０項目（リーダーは組織の緊張感をコントロールする；リーダーは楽観的である；リーダーは慢心しない；リーダーは自分に前向きの質問をする；リーダーは多様性を尊重する；リーダーはリーダーシップを学んでいる；リーダーはストレスをコントロールする；リーダーは反応を自分で選択する；リーダーは退路を断つ；リーダーは情熱を自分で生み出す）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 義幸(スズキ ヨシユキ)
  株式会社コーチ・エィ取締役社長。チーフエグゼクティブコーチ。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。神戸大学大学院経営学研究科非常勤講師。慶應義塾大学文学部卒。株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現・株式会社マッキャンエリクソン）にメディアプランナーとして勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、コーチ・トゥエンティワンの設立に参画。企業において管理職を対象とするコーチング研修を行うほか、経営トップ、経営層へのエグゼクティブ・コーチングを多数実施

リーダーが身につけたい25のこと [単行本] の商品スペック