能力主義・実力主義人事の中で勝ち抜く―人事制度が変わる ビジネスマンは何をしたらよいか [単行本]

能力主義・実力主義人事の中で勝ち抜く―人事制度が変わる ビジネスマンは何をしたらよいか の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  今、はじめなければ間に合わない！「終身雇用」「年功序列」は終わった。競争の時代を勝ち抜くために、何をどうすればよいのか？ビジネスマン必読の書。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　ビジネスマンとしての目標は何か（入社時の志を忘れるな
  仕事を通じて自己実現を図れ　ほか）
  ２　人事制度が変わる（年功序列制度の崩壊に備えよ
  窓際族から専門職へ、本物の専門職となれ　ほか）
  ３　仕事のやり方を反省しよう（何時も忙しい、本当か
  自分の仕事をアウトソーシングする「提案書」を書けるか　ほか）
  ４　自己診断をしてみよう（人の器は備わったものなのか
  己の器は大きいか、小さいか　ほか）
  ５　さあ、これからどうしよう（成し遂げよう、という強い意思があってこそ
  仕事はゴルフ、ゴルフは仕事、楽しくやろう　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  関 亨(セキ トオル)
  １９３７年１１月東京都江東区に生まれる。１９６０年東洋大学経済学部経済学科卒業。同年日本メルク万有株式会社入社。１９７０年メルク・シャープ・アンド・ドーム出向、極東地区副社長アシスタント。１９７２年マルピーメルク・シャープ・アンド・ドーム出向、管理部長。１９７３年日本メルク万有株式会社経営企画室長。１９７７年同社販売推進本部長。１９８１年米国スタンフォード大学ビジネススクールエグゼクティブ・プログラム修学。１９８４年鳥井薬品株式会社入社（メルク子会社時）、取締役営業本部長。１９８７年日本ワイス株式会社入社、専務取締役営業本部長。１９８９年同社代表取締役社長。１９９１年ワイス・エーザイ株式会社代表取締役副社長兼任。１９９６年日本エーエイチピーサービス株式会社代表取締役社長兼任。１９９８年日本レダリー株式会社代表取締役社長。同年日本ワイスレダリー株式会社代表取締役社長。２００２年同社取締役副会長

能力主義・実力主義人事の中で勝ち抜く―人事制度が変わる ビジネスマンは何をしたらよいか の商品スペック