米国自動車工場の変貌―「ストレスによる管理」と労働者 [単行本]

米国自動車工場の変貌―「ストレスによる管理」と労働者 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、「ストレスによる管理」といわれる日本型生産管理と米国労働者との闘いを、実証的に分析した、米国版“自動車絶望工場”からの報告。

• 目次

  第一部　分析と対応
  １　チーム方式とは何か
  ２　背景
  ３　ストレスによる管理――経営者の理想とするチーム方式
  ４　労働者にとって望ましい職場
  ５　組合のなしうること
  ［補論］組合の初期の時代――ショップ・スチュアードと先任権
  
  第二部　ケース・スタディ
  １　ＮＵＭＭＩ――ストレスによる管理の一モデル
  ２　ＧＭシュリーブポート――伝統の払拭
  ３　ＧＭヴァンナイズ――チーム方式の導入と反撃
  ４　マツダ――望ましい労働者の選択
  ５　ＧＭウェンツヴィル――珍奇な新規採用者研修
  ６　ＧＭポールタウン――ハイテクの頭痛
  ７　ＧＭオライオン――早い段階で訪れた幻滅
  ８　ＧＭポンティアック――チーム方式にストライキで闘う
  ９　日産――未組織職場のチーム・モデル
  ［解題］北米自動車工場の現状をいかに捉えるか（戸塚秀夫）

• 内容紹介

  米国自動車産業の巻き返しがはじまった。その背景には、「ストレスによる管理」といわれる日本型生産管理の導入による厳しい労務管理の展開がある。本書は、米国労働者の日本型生産管理との闘いを実証的に分析した書。

• 著者について

  パーカー，M．（マイク） (マイク　パーカー)
  Mike Parker. 1940年、クリーヴランド生まれ。政治学修士。熟練電気工としてフォード自動車会社に勤務したのち、コミュニティ・カレッジなどで電子工学を担当。品質・参加・作業組織・新技術などについての論文多数。著書に、Inside the Circle: A Union Guide to Quality of Work Life（1985）、Working Smart: A Union Guide to Participation Programs and Reengineering/With Union Strategy Guide（1994）（ジェイン・スローターとの共編著）などがある。
  
  スローター，J．（ジェイン） (ジェイン　スローター)
  Jane Slaughter. 1949年、ウェスト・ヴァージニア生まれ。ＧＭの工場で働き、1976年に山猫ストに関与。その後ＵＡＷ支部機関誌の副主筆として、労働ジャーナリズムの世界に入る。以来、Labor Notesの専属ライターとして活躍。著書に、Concessions, and How to Beat Them（1983） 、Working Smart: A Union Guide to Participation Programs and Reengineering/With Union Strategy Guide（1994）（マイク・パーカーとの共編著）などがある。
  
  戸塚　秀夫 (トツカ　ヒデオ)
  1930年、東京生まれ。埼玉大学教授。著書に『労働運動の針路』（東京大学出版会）、『労使関係の転換と選択』（共著、日本評論社）、『現代日本の労働問題』（共著、ミネルヴァ書房）。

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