スーパーSEによるプロジェクトの解明―プロジェクトマネジメントの本質が見える、わかる、きわめられる [単行本]

スーパーSEによるプロジェクトの解明―プロジェクトマネジメントの本質が見える、わかる、きわめられる の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、日本を代表する現役の一流のプロジェクトマネジャで、かつスーパーＳＥの著者たちが、コンピュータシステム開発の構造そのものの本質を開発現場で直面して問題を解決した経験則を交えながらわかりやすく解き明かした注目の書である。プロジェクトマネジメントの本質がわかれば、自分で考えることができ、応用が利くので、「考えるＳＥ」、「考えるプロジェクトマネジャ」が育つ。それによってプロジェクトが成功し、優れたシステム開発ができる。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　プロジェクトマネジメントは面白い
  第２章　プロジェクトマネジメントの実際
  第３章　プロジェクトマネジメントの対象物と構造のリスク
  第４章　計画の展開
  第５章　測定と評価の進め方
  第６章　ＰＭＢＯＫと日本のＩＴプロジェクトマネジメント
  現実のプロジェクトで使うために―現象と対策のインデックス

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  板倉 稔(イタクラ ミノル)
  技術士（情報工学部門）、ＩＥＥＥ、情報処理学会、日本品質管理学会、日本経営工学会会員。１９４４年生まれ。１９６７年慶応義塾大学経済学部卒業、富士通入社。以来、大規模～小規模までのビジネスシステムの開発、および、システム開発方法論、ＳＤＥＭ９０、ＣＡＳＥツールＡＡ‐ＢＲＭＯＤＥＬＥＲなどの開発普及に従事。１９８９年システム開発技術センター長。１９９９年ＮＴＴコムウェアシステム本部副本部長。２００２年セゾン情報システムズ常務取締役。現在に至る
  
  植野 俊雄(ウエノ トシオ)
  ＰＭＣＣ認定ＰＭスペシャリスト、ＩＴコーディネータ、日本システム監査人協会公認システム監査人、ＩＳＭＳ主任審査員、ＩＳＯ９００１審査員補、（社）日本経営士会経営士。日本品質管理学会、日本セキュリティ・マネジメント学会会員。１９４７年生まれ。１９６５年浦和工業高校卒業、日立製作所入社。以来、製造業のオンラインシステム開発、システム運用管理、トランザクション制御ミドルウエアの開発に従事。２００２年ＩＴコンサルティング「ＩＳＵ」を設立。現在に至る
  
  斎藤 謙二郎(サイトウ ケンジロウ)
  １９５９年生まれ。１９８３年早稲田大学政治経済学部卒業、日本電信電話公社入社。以来、主として社内向けビジネスシステムの開発に従事。６０００万人を扱う電話加入者の顧客管理・料金管理等の超大規模システム開発、若手ＳＥ育成業務等に携わる。１９９７年ＮＴＴコムウェア設立業務に従事。設立とともに同社へ転籍。１９９８年ＮＴＴコムウェアシステム本部担当部長、現在に至る
  
  佐藤 光彦(サトウ テルヒコ)
  ＰＭＩ認定ＰＭＰ。ＰＭＩ、プロジェクトマネジメント学会会員。１９４７年生まれ。１９７０年東京大学工学部卒業、日本アイ・ビー・エム入社。以来、鉄鋼・金融・通信・流通各インダストリーを一巡する形で、中規模～大規模ビジネスシステム開発プロジェクトを数多く歴任。現在も実プロジェクトの現役ＰＭとして活躍中。２００１年エグゼクティブ・プロジェクト・マネジャ。現在に至る

スーパーSEによるプロジェクトの解明―プロジェクトマネジメントの本質が見える、わかる、きわめられる の商品スペック