プロジェクトを変える12の知恵―ケンブリッジ式ファシリテーション [単行本]

プロジェクトを変える12の知恵―ケンブリッジ式ファシリテーション の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロジェクト・ゴールとＣＳＦ（主要成功要因）
  ノーミング・セッション
  グラウンド・ルール
  セッション・ゴールとアジェンダ
  セッション・プラン
  課題管理
  チェックポイント
  「８０・２０」（エイティー・トゥエンティー）
  ファンクショナリティ・マトリクス（ＦＭ）
  イエローフラッグ〔ほか〕

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  影山 明(カゲヤマ アキラ)
  １９７３年生まれ。１９９６年横浜国立大学経営学部卒業。中堅ソフトハウスを経て、２００１年ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ入社。コンサルタントとして数々のプロジェクトに参画。現在はケンブリッジの人事を主に担当しながら、お客様へのコンサルティング・サービスにも携わっている

プロジェクトを変える12の知恵―ケンブリッジ式ファシリテーション の商品スペック