ディズニーランドで「気づいた」企業継続力―どうすればあなたの会社は存続できるか [単行本]

ディズニーランドで「気づいた」企業継続力―どうすればあなたの会社は存続できるか の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「企業理念」「人材育成」「組織運営」―。この３つさえ押さえれば、あなたの会社は１００年続く！２１世紀の日本の大問題「企業寿命３０年説」を打ち破る一冊。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　継続する企業の「企業理念」（「企業理念」がなければ、必ず空中分解のような状態が訪れる
  企業理念を時代や状況に合わせて磨き、地に足が着いた形で伝承させる　ほか）
  第２章　継続する企業の「人材育成」（「訓練」ではなく戦略を生み出すための「教育」が必要な“脱カラオケ資本主義”時代
  頭より「心」でまず考えさせ「成功の経験」を積み上げる　ほか）
  第３章　継続する企業の「組織運営」（東京ディズニーランド“初めての失敗”への上層部の対応
  問題を隠そうとする人の行動は、「瞬間」に確認することができる　ほか）
  第４章　「企業継続力」を持ったこの企業に学ぶ（事例（１）ホンダ―「企業理念を柔軟に変化させる」
  事例（２）ＧＥ―「人材育成に投資する」　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小松田 勝(コマツダ マサル)
  １９５１年７月２６日生れ。慶応大学中退後、米国「シズラーステーキハウス」の日本展開においてオープニングマネジャーを務め、本懐石料理店店長、オープン店店長、チェーンスーパーバイザーを経て、８３年より東京ディズニーランド食堂部教育担当リーダーとして教育訓練システム開発と実施、人事部診療所スーパーバイザーとしてパーク全体の避難訓練体制や、ゲスト、キャストの診療体制づくりなどを行う。８７年よりコンサルティングファームにて、レジャー、ホテル・リゾート・旅館、飲食業などサービス業を中心に、教育訓練や講演、コンサルティングなどを行う

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