職場のコーチング術―部下の能力を100%引き出す [単行本]

職場のコーチング術―部下の能力を100%引き出す の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  自分より優秀な部下を育ててこそ一流の上司。部下がついてくる人になるスキル満載。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  プロローグ　上司が変わらなければ部下は動かない
  １章　教えるから部下は育たない―部下を信頼する
  ２章　部下の“やる気”に火をつける―部下を承認する
  ３章　質問をすることで部下は鍛えられる―部下に教えてもらう
  ４章　部下のじゃまをしない―部下に任せる
  ５章　部下に合わせたコーチング術―部下を理解する
  ６章　信頼される上司になるために―あなたの部下になりたいと言わせる

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 英郎(サトウ エイロウ)
  １９５０年生まれ。北海道出身。明治大学法学部卒業後、同大学法制研究所を経て、研修コンサルタント事業に２０年携わる。個人と組織の変革を目的として、１９９３年（株）創造交流を設立。現在、代表取締役。電通、キリンビール、ネスレグループをはじめとする大中小２００社での研修実績を持つ。特に「人づくり」に情熱を燃やし、リーダーシップ理論、ビジネスコーチング、ＤｉＳＣ理論などを組み合わせたその卓越した指導内容は多くの企業の信頼を得ている。さらに、各地で公開研修を実施。その受講生は８万人にのぼる。米国インスケープパブリシング社認定ＤｉＳＣマスタートレーナー、ＨＲＤ（株）シニアコンサルタント、国際ＴＡ協会正会員、全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント

職場のコーチング術―部下の能力を100%引き出す の商品スペック