サプライチェーン・プロセスの運営と変革―部門間の調整とパフォーマンスの関係 [単行本]

サプライチェーン・プロセスの運営と変革―部門間の調整とパフォーマンスの関係 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  １９９０年代末から日本企業でも本格的にサプライチェーン・マネジメント（ＳＣＭ）が始まり、それから約１０年の歳月が経過した。わが国でも、たくさんの企業がＳＣＭの実践に取り組んできた。しかし、期待した成果を上げている企業は実はそれほど多くない。ＳＣＭの理想と現実のギャップに悩む企業は少なくないようである。本書は、このような状況を踏まえて、サプライチェーンにおける業務プロセス（サプライチェーン・プロセス）の運営と変革を成功に導く要因を探ろうとしたものである。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  サプライチェーンにおけるパフォーマンスのトレード・オフ
  １　文献レビュー（サプライチェーンにおける部門間・企業間の統合
  需要予測における部門間・企業間の協働
  業務プロセスの変革における部門間の調整）
  ２　調査・分析（分析の視点と方法
  予測・計画プロセスの運営における部門間の調整
  プロセス変革の事例：ポッカの需要予測システム
  プロセス変革の事例：花王の需要予測システム
  プロセスの変革の事例：カルビーの受注生産流通システム）
  ３　結論（サプライチェーン・プロセスの運営と変革における部門間の調整
  示唆と展望）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  中野 幹久(ナカノ ミキヒサ)
  １９６７年山口県生まれ。１９９０年大阪大学基礎工学部生物工学科卒業。１９９８年神戸大学大学院経営学研究科修士課程修了。２００２年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。株式会社三菱総合研究所、株式会社ファーストリテイリング、大阪国際大学を経て、京都産業大学経営学部准教授。博士（経営学）

サプライチェーン・プロセスの運営と変革―部門間の調整とパフォーマンスの関係 の商品スペック