業績向上に直結する 成長企業の戦略・組織・人材 [単行本]

業績向上に直結する 成長企業の戦略・組織・人材 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  会社の次の成長は経営戦略の策定、組織の再編と運営、人事制度の設計と運用にかかっている。―経営の現場でそのまま使える実例を多数紹介。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　今、会社には何が必要なのか？
  第１章　経営戦略の策定
  第２章　組織の再編・設計
  第３章　中期部門・部署計画の策定
  第４章　組織の動かし方
  第５章　組織風土
  第６章　人を動かす評価と能力体系
  第７章　人を動かす給与の仕組み
  第８章　評価制度の運用と人材育成
  終章　戦略実行力の備わった経営の「流れ」を作るために

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  植田 正樹(ウエダ マサキ)
  エムストリームコンサルティング株式会社代表取締役。経営コンサルタント。１９６７年生まれ。立教大学経済学部卒業後、三井信託銀行（株）（現・中央三井信託銀行（株））入行。その後、（株）富士総合研究所（現・みずほ総合研究所（株））の上席主任コンサルタントとして数多くの中小・中堅企業の業績向上に関わる。２００８年エムストリームコンサルティング（株）設立。「会社と社員の成長を同時に実現するための実行力のマネジメント」をテーマに、全国各地の中小・中堅企業のパートナー的な立場で、経営戦略・マーケティング戦略策定から組織・人事制度改革、人材教育研修等に至るまで、きめ細かいコンサルティング活動を展開している。また、経営コンサルティング活動と併せて、２００２年より、中小企業大学校（東京校、仙台校、三条校、関西校、広島校）の講師として多数の講義・講演活動を行っている

業績向上に直結する 成長企業の戦略・組織・人材 [単行本] の商品スペック