ダイナミック競争戦略論・入門―ポーター理論の7つの謎を解いて学ぶ [単行本]

ダイナミック競争戦略論・入門―ポーター理論の7つの謎を解いて学ぶ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ポーター理論を現代の視点で革新し、資源ベース論やブルー・オーシャン理論、クリステンセン理論などの新理論を統合した、ダイナミックで実践的な競争戦略論の構築をめざす。ビジネススクールの人気講義の内容をコンパクトに凝縮して、ケースを交えいきいきと解説。

• 目次

  第１章　ポーター理論の７つの謎
  　１．ポーター理論と現実とのギャップ
  　２．ポーター理論と７つの謎
  　３．本書の構成
  第２章　 ポーター理論とRBV（資源ベース論）
  　１．SWOT分析
  　２．ポーター理論
  　３．RBV（資源ベース論）
  第３章　 低価格と差別化の「ミックス戦略」
  第４章　低価格と差別化の「両立戦略」
  第５章　競争戦略（1）：コア低価格戦略
  第６章　 競争戦略（2）：コアミックス戦略とコア高差別化戦略
  第７章　ダイナミック競争戦略論
  第８章　ダイナミック競争戦略の７原則
  補　論　 ブルー・オーシャン理論から“パープル・オーシャン理論”へ

• 内容紹介

  経営戦略論で最も定着しているM. E. ポーターの理論を現代の視点で革新し，資源ベース論やブルー・オーシャン理論，クリステンセン理論など新しい理論を統合的にまとめ上げる。ダイナミックで実践的な競争戦略論の構築をめざし，ケースを交えいきいきと解説。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  河合 忠彦(カワイ タダヒコ)
  １９６７年、東京大学経済学部卒業。１９７１年、東京大学大学院経営学研究科修士課程修了。１９８６年、カリフォルニア大学（バークレー校）経営大学院博士課程修了。その後、学習院大学経済学部教授、筑波大学社会工学系教授などを経て、中央大学大学院ビジネススクール教授。専攻、経営戦略論、経営組織論、リーダーシップ論、企業と社会論、企業行動論

• 著者について

  河合 忠彦 (カワイ　タダヒコ)
  中央大学大学院戦略経営研究科教授（専攻：経営戦略論、経営組織論、リーダーシップ論）

ダイナミック競争戦略論・入門―ポーター理論の7つの謎を解いて学ぶ の商品スペック