リンカンのマネジメント―もしリンカンが社長だったら、いかにして会社を甦らせるか [単行本]

リンカンのマネジメント―もしリンカンが社長だったら、いかにして会社を甦らせるか の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  アメリカを国難の危機から救った組織再生の手腕に学ぶ。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　人生の底から這い上がるリンカン流「自分の鍛え方」（アメリカンドリームの体現者
  リンカンのタフな精神をつくった「読書力」
  大勢の人の心をつかむ、プレゼン能力と演説力の磨き方　ほか）
  第２章　組織分裂、人間関係の対立を解消するリンカンのマネジメント法（部下の信頼を得る、リンカンのアンガーコントロールに学ぶ
  政敵をも取り込む人材マネジメントと高度なファシリテーション能力）
  第３章　もしリンカンが会社の社長ならいかにしてリーダーシップを発揮するか（リンカンが立案した、会社存亡をかけた「生き残り戦略」
  「人民の、人民による、人民のための政治」の演説から学ぶコピーセンス
  戦略を戦術に落とし込む、具体的目標としての「奴隷解放宣言」）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大山 かつのり(オオヤマ カツノリ)
  作家、経営コンサルタント。１９８０年、横河電機に入社。１９８２年、ＧＥ横河メディカルシステムの発足と共に移籍。ロジスティクスのマネジャー、企業風土改善活動のリーダーなどを経て、２００３年に独立。現在はＥＳ（従業員満足）やファシリテーションをテーマに、講演、研修、著述活動を精力的にこなしている。２００６年には、自身の執筆作品が幸福の科学ユートピア文学賞で佳作となっている

リンカンのマネジメント―もしリンカンが社長だったら、いかにして会社を甦らせるか の商品スペック