部下をプロ人材に鍛える三つのステップ―人材成長のためのリーダーシップ [単行本]

部下をプロ人材に鍛える三つのステップ―人材成長のためのリーダーシップ の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  本物の“プロ”を育てるリーダーシップとは何か！「半人前社員」→「一人前社員」→「ベテラン社員」→「プロ社員」への「壁」を突破するアプローチを体系化。共に働くメンバーのためにリーダーとしてどのような指導を展開すべきか？三つの壁を乗り越えるプロを育てるために、リーダーとして「鍛える力」を磨け。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　プロフェッショナル時代の到来とリーダーの役割（リーダーとしての部下育成とは
  個の変化とマネジメントの進化　ほか）
  第２章　第一の壁へのチャレンジ（「体」の時代）（指導の対象となる人材と成長テーマ
  上司の指導スタンスと必要能力　ほか）
  第３章　第二の壁へのチャレンジ（「技」の時代）（指導の対象となる人材と成長テーマ
  上司の指導スタンスと必要能力　ほか）
  第４章　第三の壁へのチャレンジ（「心」の時代）（指導の対象となる人材と成長テーマ
  上司の指導スタンスと必要能力　ほか）
  第５章　人材成長を実現するリーダーの三つの力（描く力（過去～現在～未来の三つの視点）による人間成長
  活かす力（個人力・組織力・日本人力）による人材進化　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  福田 季三志(フクダ キサシ)
  １９６０年、島根県生まれ。１９８５年、タナベ経営入社。西部本部での営業責任者等を経て、現在、東京本部長。企業の風土・個性を活かす生産性向上につながるコンサルティングを展開。特に、トップ・幹部と一体になった改革の推進～定着への活動を大事にしている。担当分野は、人事全般（システム設計～運用～定着）・人材成長支援（教育制度設計～集合研修～個別サポート）等

部下をプロ人材に鍛える三つのステップ―人材成長のためのリーダーシップ の商品スペック