倒産・再生のリスクマネジメント―企業の持続型再生条件を探る [単行本]

倒産・再生のリスクマネジメント―企業の持続型再生条件を探る の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  ＥＲＭの視点から日米４社の再生モデルを分析。「連鎖倒産防止」と「事業活性化」に関する実態調査の２次分析を通して、持続型再生条件を考察する。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　倒産・再生・リスクマネジメント
  第２章　持続型再生の理論
  第３章　競争激化リスク型再生モデル“千代田化工建設”―受注競争激化による衰退からの脱却
  第４章　多角化リスク型再生モデル“ヤオハンジャパン”―多角化・多店舗化からコア事業への特化
  第５章　販売不振リスク型再生モデル“メーシーズ社”―ライバル企業フェデレート社とのＭ＆Ａによる再生
  第６章　訴訟リスク型再生モデル“米国マンビル社”―アスベスト訴訟からの脱却
  第７章　連鎖倒産リスクマネジメントの実態―『連鎖倒産防止マニュアル』に関する調査結果の２次分析を中心として
  第８章　経営再建・事業活性化リスクマネジメントの実態―『経営再建・事業活性化マニュアル』の２次分析を中心として

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  太田 三郎(オオタ サブロウ)
  １９４８年生まれ。１９７６年青山学院大学大学院経営学研究科博士課程単位取得。１９８５年千葉商科大学商経学部教授。１９９０年フロリダ大学経営大学院客員研究員。２００２年東洋大学大学院経営学研究科非常勤講師（リスクマネジメント論）。２００４年博士（経営学）東京農業大学。学会・社会活動、危機管理システム研究学会会長（０７年６月～０９年６月）現、参与・常任理事。現、日本経営分析学会・経営行動研究学会・日本経営ディスクロージャー

倒産・再生のリスクマネジメント―企業の持続型再生条件を探る の商品スペック