シャープの「ストック型」経営―最強のモノづくりを支えるマネジメント [単行本]

シャープの「ストック型」経営―最強のモノづくりを支えるマネジメント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、シャープの経営理念、リーダーシップ、戦略、マネジメント、人材育成、現場での開発事例などを対象に、シャープのトータル経営システムを考察する。また、著者らの研究テーマである「ストック型」経営モデルと符号させながら、シャープの「強さ」をより明確にすることを意図している。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　「ストック型」経営とシャープ
  第１章　経営理念とリーダーシップの継承
  第２章　オンリーワン戦略
  第３章　技術戦略と組織マネジメント
  第４章　現場の挑戦―オンリーワン商品誕生の舞台裏
  第５章　モノづくりを極める
  第６章　シャープ「強さ」の証明
  エピローグ―モノづくりを支えるもう一つの「ストック」

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  柳原 一夫(ヤナギハラ カズオ)
  慶応義塾大学大学院経営管理研究科教授。１９４１年秋田県生まれ。６３年慶応義塾大学工学部機械工学科卒業、６５年同大学院工学研究科修士課程修了、６８年同博士課程修了。７４年慶応義塾大学大学院経営管理研究科助教授、８７年同大学院教授、現在に至る。専攻分野は「経営情報システム」「マネジメント・システム」
  
  大久保 隆弘(オオクボ タカヒロ)
  経営コンサルタント。１９５４年兵庫県生まれ。早稲田大学教育学部卒業、慶応義塾大学大学院経営管理研究科修了。中外製薬（株）経営企画室、日本板硝子ビジネスブレインズ（株）等を経て、経営コンサルタントとして独立。現在、民間企業、独立行政法人等にて、経営戦略、組織変革、技術経営、人材開発などのコンサルティングに携わる

シャープの「ストック型」経営―最強のモノづくりを支えるマネジメント の商品スペック