鈴木敏文 経営の不易(日経ビジネス人文庫) [文庫]

鈴木敏文 経営の不易(日経ビジネス人文庫) [文庫] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「業績は企業の体質の結果である」「当たり前に徹すれば当たり前でなくなる」「すべてをお客様の立場で考える」―。いかなる状況変化にも対応する「不変の経営原則」とは何か。過去の経験を破壊し、自己革新に挑み続ける、セブン＆アイ・ホールディングス会長・鈴木敏文氏の１００の名言を紹介。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　いかなる状況の変化にも対応・適応する
  第２章　自己革新にはトップのリーダーシップが不可欠
  第３章　すべてをお客様の立場に立って考える
  第４章　基本を徹底して実践する
  第５章　マネしないで、主体的に差別化する
  第６章　追求するのは価格ではなく、質と価値
  第７章　一律的、画一的を否定する個店経営
  第８章　質を高めるチームマーチャンダイジング
  第９章　需要と価値をつくる「仮説・検証」
  第１０章　発注の精度をアップさせる情報システム

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  緒方 知行(オガタ トモユキ)
  １９３９年生まれ。６２年早稲田大学卒業。「販売革新」編集長、「商業界」取締役編集局長などを経て独立。現在、オフィス２０２０新社が発行する月刊誌「２０２０　ＶＡＬＵＥ　ＣＲＥＡＴＯＲ」誌の主幹。商業・流通分野のジャーナリストとして、セブン‐イレブン創業以来３０年にわたって、リーダー鈴木敏文氏の取材を続けている

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