勝つ改善力―ベスト・ワースト法で実現する現場改革 [単行本]

勝つ改善力―ベスト・ワースト法で実現する現場改革 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  時間、能力、歩留まり、３つの希少資源に着目して飛躍的にコスト改善。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　希少資源を管理する（希少資源と総合効率
  希少資源としての“時間”の有効活用　ほか）
  第２章　ベスト・ワースト法で課題を発見する（平均値では見えない現場の実態
  ベスト・ワースト法で目標を設定する　ほか）
  第３章　具体的な進め方を学ぼう（現状把握―現状を把握する
  原因究明／対策立案―原因を究明し対策を立てる　ほか）
  第４章　高い目標に挑戦するモチベーション（走りはじめる、走り続ける、ゴールイメージ
  “検索する＋気づき”が継続的改善を促す）
  第５章　改革事例（Ａ社の概要
  改革のはじまり　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  平山 賢二(ヒラヤマ ケンジ)
  大手メーカー、日本総合研究所（旧・住友ビジネスコンサルティング）、アンダーセンを経て、２００１年にアットストリームコンサルティング（株）を共同設立、代表取締役に就任。サプライチェーン改革、グループ連結経営管理制度の再構築、情報システム化戦略などの各種プロジェクトに従事

勝つ改善力―ベスト・ワースト法で実現する現場改革 の商品スペック