病院人材育成とコンピテンシー活用の仕方 [単行本]

病院人材育成とコンピテンシー活用の仕方 [単行本] の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  今、なぜコンピテンシーなのか
  コンピテンシーでできる管理者になる
  コンピテンシーで行動を変える
  コンピテンシー評価とはなにか
  コンピテンシー評価を導入する目的は何か
  アメリカモデルと日本モデルのコンピテンシーの違い
  コンピテンシー活用の進め方
  わが病院、施設のコア、コンピタンスは何か
  コンピテンシー評価制度導入のポイント
  高い業績を上げるコア人材の育成
  コンピテンシー演習編
  コンピテンシー演習の実施
  コンピテンシーモデル集

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  齋藤 清一(サイトウ セイイチ)
  千葉県出身。中央大学卒業後、杏林製薬（株）に入社、人事課長歴任。日本賃金研究センター主任アドバイザーを経て、現在人事賃金管理センター代表取締役、敬愛大学経済学部非常勤講師、日本病院人事開発研究所代表幹事、日本経営倫理学会会員として活躍中。医療業界の人事賃金指導の第一人者で、企業などでも人事賃金制度導入・再構築の実績多数

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