イノベーションの実践理論 [単行本]

イノベーションの実践理論 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本を代表する企業の知識創造プロセスのケーススタディから、イノベーション企業における新たな戦略と組織のあり方を提示する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　イノベーションの動態理論に向かって
  第２章　ホンダ「Ｎプロジェクト」―知識創造の「場」を徹底追究する
  第３章　キヤノンのレンズ技術―知のバウンダリーと技術プラットフォームの進化
  第４章　松下電器産業の躍進―デジタル家電への挑戦
  第５章　ダイキン工業―中国「べたつき営業」と「四現主義」
  第６章　ＮＴＴ　ＤｏＣｏＭｏのイノベーション―モバイル革命への挑戦
  第７章　トヨタ　レクサス―対話による戦略形成過程と事業創造
  第８章　まとめ：イノベーションが普通に行なわれる組織とは―Ｅｍｂｅｄｄｅｄ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　Ｐｒｏｃｅｓｓ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大薗 恵美(オオソノ エミ)
  一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授。一橋大学。博士（商学）
  
  児玉 充(コダマ ミツル)
  日本大学商学部・大学院商学研究科教授。早稲田大学大学院理工学研究科修了（工学博士）
  
  谷地 弘安(ヤチ ヒロヤス)
  横浜国立大学大学院国際社会科学研究科助教授。神戸大学大学院経営学研究科。博士（経営学）
  
  野中 郁次郎(ノナカ イクジロウ)
  一橋大学名誉教授。カリフォルニア大学バークレー校Ｐｈ．Ｄ

イノベーションの実践理論 [単行本] の商品スペック