マッキンゼー成熟期の差別化戦略 [単行本]

マッキンゼー成熟期の差別化戦略 [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　成熟期の経営条件―同時進行する五つの革命
  第２章　差別化戦略の背景と基本概念
  第３章　製品・市場での差別化戦略
  第４章　技術開発での差別化戦略
  第５章　販売方法での差別化戦略―販売力差別化の重要性
  第６章　コスト競争での差別化戦略―原料調達と生産プロセスに重点

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大前 研一(オオマエ ケンイチ)
  早稲田大学理工学部応用化学科卒。東京工業大学大学院原子核工学科（修士）。マサチューセッツ工科大学大学院原子力工学科（工学博士）。日立製作所を経てマッキンゼー社東京事務所に入社。以来、企業戦略立案の方法や手法を多面的に開拓してきた。現在同社マネジング・ディレクター、日本支社長
  
  若松 茂美(ワカマツ シゲミ)
  一橋大学商学部卒。カリフォルニア大学（バークレー）経営学修士（ＭＢＡ）。三菱重工を経て、マッキンゼー社サンフランシスコ事務所に入社、東京事務所開設に参加。以来、東京において広範な活動を続けている。現在同社ディレクター

マッキンゼー成熟期の差別化戦略 [単行本] の商品スペック