現場を「見える化」する魔法のチェックシート―経営者、マネジャーが本当に知りたかった、正しい現場マネジメントのポイント [単行本]

現場を「見える化」する魔法のチェックシート―経営者、マネジャーが本当に知りたかった、正しい現場マネジメントのポイント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  １２の視点で「現場力」を徹底診断。現場の核心を突き、気付かせる言葉をひとことに凝縮。現場を見るときの注意点やチェック方法を簡潔に解説。多く見られる悪い例ややってはいけない例を挙げる。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　現場の２つのポイント＆チェックシートの使い方
  １　コミュニケーションはよいか？
  ２　時間・時刻を守っているか？
  ３　動作に問題はないか？
  ４　設備・床が汚れていないか？
  ５　手待ち・停止が多くないか？
  ６　残業・休日出勤が多くないか？
  ７　設備に問題はないか？
  ８　服装・体調に問題はないか？
  ９　安全上の障害がないか？
  １０　物・データを放置していないか？
  １１　欠品・過剰在庫がないか？
  １２　問題点がすぐわかるか？

• 内容紹介

  製造現場の状況がわかり適切なアドバイスができるポイントを、ひとことの「質問」の形に凝縮。正しい現場マネジメントのための１０８のポイントをわかりやすく解説。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  正木 英昭(マサキ ヒデアキ)
  マサキ経営代表。１９４７年横浜市生まれ。東京理科大学工学部を卒業後、日本鋼管（株）に入社、重工事業部配属。８９年（社）中部産業連盟入職。主として製造企業の現場・生産管理改革、ＩＳＯ９００１認証取得支援・審査に従事。２００６年マサキ経営（横浜市旭区）代表として独立・開業。５Ｓ・見える化・現場改革を中心に、企業の改革・管理活動を指導・支援している。全能連認定マスター・マネジメント・コンサルタント

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