残念な会議の救出法(日経ビジネス人文庫) [文庫]

残念な会議の救出法(日経ビジネス人文庫) [文庫] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ダラダラ長時間続く割に何も決まらない、参加者の顔色うかがいばかりで必要な意見が出てこない、「じゃ、そういうことで」で終わり次のアクションが明確にならない…現状を打開し会議の効果を上げるための議論の進め方、準備、結果管理について、実用的なスキルを提案。演習問題つき。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ダラダラしないために―段取りの技術
  第２章　会議の効果を上げる―資料作成の技術
  第３章　演説・非難・沈黙を撃退―仕切りの技術
  第４章　ベストな結論を出す―議論の技術
  第５章　アクションを明確にする―確認の技術
  付録　演習問題

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山崎 将志(ヤマザキ マサシ)
  ビジネスコンサルタント。１９７１年愛知県生まれ。１９９４年東京大学経済学部経営学科卒業。同年アクセンチュア入社。２００３年独立。その後、企業研修の知識工房、事業再生コンサルティングのアジルパートナーズをはじめ、数社のベンチャー企業を開発

残念な会議の救出法(日経ビジネス人文庫) [文庫] の商品スペック