非常時の経営計画のつくり方―崖っぷちから立ち直る [単行本]

非常時の経営計画のつくり方―崖っぷちから立ち直る の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  グルーン、イエロー、レッド、エマージェンシー、危機度別の「備え」が、会社を倒産から救う。いざというときの対策と運用。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序論　危険度別の経営計画が窮地から救う
  第１章　目標だけの計画では通用しない
  第２章　タイプ別の計画ですばやく対応する
  第３章　イエロー計画で平常時に戻す
  第４章　レッド計画で生き残る
  第５章　エマージェンシー経営計画のつくり方
  第６章　シフトチェンジでうまく組織を動かく

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  平本 靖夫(ヒラモト ヤスオ)
  Ｉ＆Ｃ・ＨｏｓＢｉｚセンターＣａｐｔａｉｎ（代表取締役）。ブランド・メーカーで工場マネジメント、ＴＱＣ、ＥＤＰＳなどを経験後、（株）東京ゼネラルコンサルティングを設立、２００２年に（株）Ｉ＆Ｃ・ＨｏｓＢｉｚセンターを地域のパートナーとともに創立し、現在に至る。３０数年間で約２２０社を支援し倒産ゼロの実績をもつ

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