プレイングマネジャーのための 新図解コーチング術―2週間で人を育てる55の最新メソッド [単行本]

プレイングマネジャーのための 新図解コーチング術―2週間で人を育てる55の最新メソッド の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  仕事のできる社員ほど、部下を育てることが苦手なもの。マイペース／反抗的／元上司…ｅｔｃ。どんな問題のある部下も、自ら主体的に動く部下に変えられる最新のビジネス理論と心理学を駆使したとっておきメソッドを紹介する。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　部下が育たないのは優秀な上司のせいか？
  第２章　ビジネスマンの欲求はコーチングで叶えられる
  第３章　部下の心が驚くほどみえてくる選択理論心理学
  第４章　部下が不満を言ってきたときこそ千載一遇のチャンス
  第５章　部下の能力を引き出すには仕事責めより質問責め
  第６章　厳しい叱責よりもほめることが部下を成長させる
  第７章　仕事の醍醐味とは理想と現実のギャップを埋めること
  第８章　ＤｉＳＣ理論から学ぶ部下の能力をフルに発揮させる方法

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 英郎(サトウ エイロウ)
  北海道出身。明治大学法学部卒業後、同大学法制研究所を経て、研修コンサルタント事業に３０年携わる。現在、アチーブメント株式会社取締役・主席トレーナー及び現実行動マネジメント研究所所長。公開研修及び管理職研修を全国で展開、その受講生は２０万人にものぼる。リーダーシップ理論、ビジネスコーチング、ＤｉＳＣ理論などを組み合わせた、その卓越した指導内容は多くの企業、参加者の高い評価を得ている。国際コーチ連盟（ＩＣＦ）マスター認定コーチ、ＤｉＳＣマスタートレーナー、全日本能率連盟認定マスター・マネージメントコンサルタント、ＨＲＤシニアコンサルタント、日本選択理論心理学会会員

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