超!部下マネジメント術―1/3の時間と労力で人が育つインストラクショナルデザイン [単行本]

超!部下マネジメント術―1/3の時間と労力で人が育つインストラクショナルデザイン の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  上司のあなたはいつも「自分が正しい」と思っていませんか？部下の成長を願う上司のための技術。行動科学に深く関わる人材育成法。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　本書が提案する「部下成長マネジメント計画」のステップ
  １　インストラクショナルデザインとは？
  ２　部下育成の救世主、インストラクショナルデザイン！
  ３　部下成長マネジメント計画ステップ１　「インストラクション（指導）」の設計図をつくる
  ４　部下成長マネジメント計画ステップ２　部下に向けて「インストラクション（指導）」を実施する
  ５　部下成長マネジメント計画ステップ３　実践・継続のための「インストラクション（指導）」
  ６　あなた自身の「部下成長マネジメント計画」をつくろう
  おまけ　部下成長マネジメント計画・チェックシート

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  石田 淳(イシダ ジュン)
  株式会社私ウィルＰＭインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者。行動科学マネジメント研究所所長。日本の行動科学（分析）マネジメントの第一人者。アメリカのビジネス界で大きな成果を上げる「行動科学マネジメント」を学び、帰国後、日本人に適したものに独自の手法でアレンジを行う。精神論とは一切関係なく、行動に焦点をあてる科学的で実用的なマネジメントは、短期間で組織の８割の「できない人」を「できる人」に変えると企業経営者などから絶大な支持を集める。また、社内マネジメントだけでなく、ビジネスパーソン個人が自ら成長する際に今後、もっとも必要となる「セルフマネジメント」にも活用できる手法として、各方面からさらなる注目を浴びる。現在は、組織活性化に悩む企業のコンサルティングをはじめ、セミナーや社内研修なども行い、ビジネス・教育の現場で活躍している

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