売れる「店長&マネジャー」のためのストア・コンサルティング入門―こうすれば、自店の長所・短所を正確に把握でき売上アップを必ず達成できる!(KOU BUSINESS) [単行本]

売れる「店長&マネジャー」のためのストア・コンサルティング入門―こうすれば、自店の長所・短所を正確に把握でき売上アップを必ず達成できる!(KOU BUSINESS) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「経験則」にしばられて衰退店・不振店になってないか。本書で、まず「店舗力」「商品力」「損益」「販売力」について、チェックリストや分析フォームを使って自店の診断・判定ができる。次に、業種業態、地域性、規模ほか条件の違う小売店が、自店の実情＝長所・短所をつかみ、繁盛店・個性店になるための「改善プロジェクト」の具体策を示す。小売りの現場を真に知るものでなければ書けない、本書の知識とノウハウを身につけ実践すれば、必ず売上アップは達成できる。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　繁盛店・個性店になるための「店舗力」診断
  第２章　繁盛店・個性店になるための「商品力」診断
  第３章　繁盛店・個性店になるための「損益」診断
  第４章　メーカー＆問屋・卸のための「販売力」診断
  第５章　「改善プロジェクト」はこうすれば成功する

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  加納 由紀子(カノウ ユキコ)
  船井総合研究所、アンダーセンを経て、現在、トーマツコンサルティング株式会社。同社の戦略・マーケティングを専門とするチームＴｅａｍ　ＭａＲＩＶＥ・リテール部門担当マネジャー。店舗の出店戦略から管理体制の整備、販売力強化の実務的な改善提案までおこなう

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