経営方針と経営戦略―大型倒産のケースに学ぶ 改訂版 [単行本]

経営方針と経営戦略―大型倒産のケースに学ぶ 改訂版 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  名門・一流といわれる大企業がなぜ倒産するのか。どうすれば会社を潰さずに存続発展させることができるのか。大型倒産の分析・検討を通してそうならないための経営方針と戦略を展開した、トップのための生きた経営学教科書。改訂版では、初版に収録された３０を超えるケースに加え、巻末の付録として「ヤオハンデパートの倒産」を付け加えた。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　序論・経営方針と経営者（企業を長期にわたって存続させるために必要な考え方
  経営方針検討の枠組み
  これからの日本の経営の方向―経営の「定石」について
  経営方針と経営者の能力）
  第２部　本論・経営方針と経営戦略―経営基本方針の検討（経営ビジョン
  企業環境の予測
  自社の競争力の見積り―マーケティング力・コスト競争力・その他の競争力
  経営基本方針）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鍵山 整充(カギヤマ ヨシミツ)
  １９２８年生。東京大学経済学部卒。約１０年間、日本生産性本部で経営コンサルタントとして活躍。１９６７年、日本生産性本部の同僚コンサルタント４人と共に（株）日本経営開発研究所を設立、取締役パートナーとなる。１９７２年より同研究所、代表取締役所長。２００１年１２月より同研究所会長
  
  太田 滋(オオタ シゲル)
  東京大学経済学部卒。日本経営開発研究所に助手として入所。経営コンサルタントを経て、１９８７年より同研究所取締役パートナーとなる。２００１年１２月より同研究所所長

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