解説 経営管理学 [単行本]

解説 経営管理学 [単行本] の 商品概要

• 目次

  第１部　経営管理の基礎
  第１章　テイラーとファヨールの管理思考
  　１　テイラーの管理思考
  　２　ファヨールの管理思考
  
  第２章　経営管理の原理
  　１　現代マネジメントの重要性
  　２　新しい管理概念
  　３　管理の役割目的
  　４　「事業転換のシステム」と「目標管理システム」
  　５　管理機能＝要素の分類変化
  　６　管理用具としての管理原則
  
  第３章　組織の編成原理と組織構造
  　１　職務体系と職務権限
  　２　組織の階層構造
  　３　組織の基本型
  　４　事業多角化組織
  　５　動態的組織
  　６　トップ・マネジメントとミドル・マネジメント
  
  第４章　企業イノベーションの展開
  　１　イノベーションの概念
  　２　「模倣型」イノベーションの実証
  　３　「創出型」イノベーションの実証
  　４　イノベーションを管理する
  
  第５章　自動車産業にみるイノベーション
  　１　フォードとGM
  　２　トヨタ自動車
  　３　自動車産業におけるパラダイムの転換
  　４　日産自動車と電気自動車
  
  第６章　知識創造とナレッジ・マネジメント
  　１　知識の概念
  　２　ナレッジ・マネジメントの概念
  　３　「場」の概念
  
  第２部　経営管理論の系譜
  第７章　管理の原点
  　１　テイラーの科学的管理法
  　２　ファヨールの一般管理論
  
  第８章　人間関係論アプローチ
  　１　ホーソン・リサーチ以前
  　２　ホーソン・リサーチ
  　３　メイヨーの「人間関係論」
  　４　レスリスバーガーの「人間関係論」
  
  第９章　組織論アプローチ
  　１　ウェーバーの「官僚制」
  　２　バーナードの組織論的管理論
  
  第10章　意思決定論アプローチ
  　１　意思決定論の基礎
  　２　サイモンの組織影響力の理論
  　３　マーチ＝サイモンの組織行動論
  　４　アンゾフの戦略的意思決定論
  　５　ゲーム論的意思決定
  
  第11章　戦略論アプローチ
  　１　経営戦略概論
  　２　ポジショニング戦略
  　３　リソース・ベースト・ビュー
  
  第12章　リーダーシップ論アプローチ
  　１　アーウィックの「リーダーシップ論」（資質論）
  　２　ブレイク＝ムートンの「マネジリアル・グリッド」（形態論）
  　３　フィードラーのLPCとハーシー＝ブランチャードのSL理論（状況理論）
  
  第13章　モチベーション論アプローチ
  　１　コンテンツ・セオリー
  　２　プロセス・セオリー
  
  第14章　最近の新しいアプローチ
  　１　文化論アプローチ
  　２　社会責任論アプローチ
  　３　ナレッジ論アプローチ
  
  索 引

• 内容紹介

  経済のグローバル化のなかで、現代の企業がイノベーションによって経営管理システムを変革する「戦略的経営」の必要性を、テイラーとファヨールの「管理」の考え方とそのシステムを基礎とし論考する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  藤芳 明人(フジヨシ アキヒト)
  現職、中京学院大学経営学部教授。１９５７年東京生まれ。１９８０年慶應義塾大学経済学部卒業。１９８２年青山学院大学大学院修了（経営学修士）。１９８５年成蹊大学大学院経営学研究科博士課程単位取得。千葉経済短期大学（現千葉経済大学短期大学部）専任講師、東京経営短期大学助教授を経て、２０００年より現職。東京在住

• 著者について

  藤芳 明人 (フジヨシ アキヒト)
  （ふじよし あきひと）高千穂大学経営学部教授。

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