人財戦略で成功する会社、失敗する会社―やり直し成果主義のすすめ [単行本]

人財戦略で成功する会社、失敗する会社―やり直し成果主義のすすめ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  人で会社は甦る！人事の発想を転換し、組織を活性化することで、企業は生まれ変わる。豊富な事例で人財問題の核心に迫る。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　人を活かすための組織づくり（人的資産の活用で差をつける
  コミュニケーションによる組織の活性化（管理者の役割・機能）
  あらゆる経営課題に共通する人財戦略）
  第２部　人を活かすための人事システム（「成果」とは一体何か
  「人を活かす成果主義」の核となる評価基準とは
  「人を活かす成果主義」のマネジメント）
  第３部　中小企業における人財育成の着眼（中小企業の人財育成
  中小企業における教育研修（Ｏｆｆ　ＪＴ）
  ＯＪＴの効果的な運用
  自己啓発の支援とキャリア形成の支援）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  太田 俊彦(オオタ トシヒコ)
  神戸大学教育学部教育心理学科卒業。大手自動車関連メーカーの人事部門、営業部門にて１８年間勤務。その間、人事管理、労務管理、需要予測、販売促進、代理店管理、支店長等の実務を経験。その後、（株）タナベ経営　経営指導課長を経て、住友ビジネスコンサルティング（株）（現（株）日本総合研究所）へ入社。人材開発戦略フィールド担当ゼネラルマネージャー、人財戦略クラスター長を経て、（株）日本総合研究所　人財戦略クラスター上席主任コンサルタントとして、人事並びに営業分野を中心とした経営全般の指導に従事。組織活性化のための診断、人事部門・営業部門等のシステム構築と導入展開指導、戦略営業・新規開拓・商談能力向上などのマーケティング面の指導、新入社員から役員に至る階層別研修など多分野で活躍
  
  石田 宏二(イシダ コウジ)
  東京大学経済学部経済学科卒業。（株）神戸銀行に入行後、（株）太陽神戸総合研究所、（株）さくら総合研究所、（株）ＳＭＢＣコンサルティングを経て、（株）日本総合研究所　人財戦略クラスター主任研究員として、トータル人事システムの設計、企業経営診断などのコンサルティングに従事。また、人事考課者訓練、管理者教育研修、新入社員研修、中堅社員研修といった各種教育研修の講師としても活躍。中小企業診断士。管理研修プログラム（ＭＴＰ）インストラクター

人財戦略で成功する会社、失敗する会社―やり直し成果主義のすすめ の商品スペック