組織改革―ビジョン設定プロセスの手引 [単行本]

組織改革―ビジョン設定プロセスの手引 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  現代は、組織にとって変動と変革の時代である。組織改革を成功させるためには、経営理念を設定し、ビジョンを実現する必要がある。組織改革のためのワークブック。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  ビジョンを描くプロセス
  １　バリューを明確にする
  ２　現状を映し出す
  ３　ミッションを明確にする
  ４　ビジョンを描く
  ５　ビジョンを実現する

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  清水 計雄(シミズ カズオ)
  プロジェクトマネジメント情報研究所株式会社代表取締役。早稲田大学第一理工学部卒業後、東亜建設工業株式会社（海洋建設会社）へ入社。東京湾および大阪湾における埋立地造成事業に従事する。海外業務を担当した１９７０年末から建設プロジェクトマネジメントの研究活動に参加する。１９８５年から株式会社日本港湾コンサルタントにて政府開発援助（ＯＤＡ）の案件「コロンボ港再開発プロジェクト」にコンサルティング・エンジニアとして従事する。スリランカに１４年間駐在し、プロジェクトの基本計画から調達、建設、運営を含めたポートフォリオ、プログラム、プロジェクトのマネジメントを実践する

組織改革―ビジョン設定プロセスの手引 [単行本] の商品スペック