プロジェクト・マネジメント実践―最高の成果を実現する [単行本]

プロジェクト・マネジメント実践―最高の成果を実現する の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  理論と実践の繰り返しから生まれた珠玉のプログラム「プロジェクト・マネジメント７つの原理」でホワイトカラーの知的生産性向上を実現する。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １章　プロジェクト・マネジメントの背景と目的
  ２章　原理１　テーマ・マネジメント
  ３章　原理２　スケジュール・マネジメント
  ４章　原理３　リソース・マネジメント
  ５章　原理４　トラブル・マネジメント
  ６章　原理５　モチベーション・マネジメント
  ７章　原理６　シグナル・マネジメント
  ８章　原理７　リザルツ・マネジメント

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  宮川 雅明(ミヤガワ マサアキ)
  カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社（ＫＰＣＩ）代表取締役社長、Ｄｉｐｌｏｍａ　ｉｎ　Ｃｏｍｐａｎｙ　Ｄｉｒｅｃｔｉｏｎ（英国経営者協会認証取締役）、米国ＩＳＰＩ（パフォーマンス・マネジメントに関する国際ＮＰＯ）コーポレートメンバー。１９５６年生まれ。１９８２年、（株）日本能率協会コンサルティング入社。１９９９年、同社コーポレート・ガバナンス室長を経て２０００年退社。２０００年、コンサルティング会社代表取締役、上場企業顧問。２００３年に独立、現在に至る

プロジェクト・マネジメント実践―最高の成果を実現する の商品スペック