「見える化」仕事術 [単行本]

「見える化」仕事術 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  わが国有数のＳＣＭ（サプライチェーンマネジメント）のコンサルタントとして、外資系コンサルのノウハウと大手製造業の現場の双方を知る著者ならではの切り口で、ほんとうに使える仕事術だけを、使えるように体系化。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　「見える化」仕事術三つの効用（仕事の「見える化」って何だ？
  「見える化」仕事術三つの効用）
  第２章　「見える化」仕事術・初級編―ルーチン仕事の「見える化」（何をすべきかを「見える化」する
  チェックシートで、必要最低限の仕事のレベルを維持する　ほか）
  第３章　「見える化」仕事術・中級編―思考の「見える化」（分類型「見える化」で、思考を細分化する
  関連型「見える化」で、「流れ」を見る　ほか）
  第４章　「見える化」仕事術・上級編―計画と実行の「見える化」（プランの「見える化」が、人を動き出させる
  チェックの「見える化」が、実行の確実性を下支えする　ほか）
  第５章　「見える化」のためのデバイス類

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  石川 和幸(イシカワ カズユキ)
  早稲田大学政経学部政治学科卒、筑波大学経営学修士。アクセンチュア、日本総研等を経て、サステナビリティ・コンサルティング、インターネットビジネスアプリケーションズ設立。専門分野は、構想策定、ＳＣＭ／ＥＲＰ構築導入、ＢＰＲ、プロジェクトマネジメント、経営管理指標構築導入。ＩＥ士補、ＴＯＣコンサルタント

「見える化」仕事術 [単行本] の商品スペック