倒産回避請負人が教える脱常識のしたたか社長論。 [単行本]

倒産回避請負人が教える脱常識のしたたか社長論。 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  儲かる会社には“不滅のルール”がある。潰れる会社には“共通のパターン”がある。小さくても儲かる会社をつくる「逆転の経営術」。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  プロローグ　「小さい」を武器に逆風下で生き残れ！―大きくしようとするから失敗する
  １章　会社の事業にこだわるな！―小さい会社ならではの「経営の考え方」を身につける（タフで軽やかな女性のビジネス感覚に学べ
  商売の決着は３年でつける　ほか）
  ２章　経営資源の不足を嘆くな！―小さい会社ならではの「ヒト・モノ・カネ・情報」づくりを身につける（成果主義は百害あって一利なし
  黙っていても会社が伸びる「小さい会社のヒトの集め方」　ほか）
  ３章　大企業と同じ土俵に上がるな！―小さい会社ならではの「経営戦略」を身につける（気持ちは大企業、やり方は中小企業で
  商売の本質をハズすな！　ほか）
  ４章　成長の常識に縛られるな！―常識を破る急成長へのヒントとは？（会社の成長を望むのならＭ＆Ａを念頭に置く
  まとまった資金の調達にファンドを考える　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  立川 昭吾(タチカワ ショウゴ)
  １９４５年新潟市生まれ。中央大学商学部卒、株式会社ジューキを経て８１年に独立するが、会社の整理・清算を体験。その後、企業の倒産現場に数多く立ち会い、倒産回避のノウハウをマスター。９５年に企業の危機管理に関するコンサルティングを業務とする「ＴＳＫプランニング」を設立、数多くの中小企業経営者を支えて活躍中。事業再生の第一人者。事業再生実務家協会正会員。東京商工会議所中小企業相談センター・エキスパート員。東京都中小企業振興公社リバイバル推進委員。有限責任中間法人事業再生支援協会（ＳＲＣ）理事。ターンアラウンド・マネジメント協会（ＴＭＡ）日本支部理事。有限責任中間法人日本事業再生士協会理事

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