採れない時代のパート活用成功法 [単行本]

採れない時代のパート活用成功法 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  パート採用難時代に必要なのは、パートが「ここで働きたい」と思い、企業側もそのパートに「働き続けてほしい」と思うような「相思相愛」の関係づくり。パートを「採る」ことはもちろん、せっかく採用したパートが「続く」「活きる」マネジメントを、意識して積極的に行うことが大切です。本書では、パート活用に成功する「相思相愛」マネジメントの、具体的ノウハウをお伝えします。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　「採れる！」「続く！」「活きる！」マネジメント（採れない時代の「相思相愛」マネジメント
  パート活用が進むわけ　ほか）
  第２章　パートが「採れる！」募集・面接（パート募集は「急がば回れ」
  自社に最適な求人広告媒体の選び方　ほか）
  第３章　パートが「続く！」入社・シフト・コミュニケーション（新人パートのマネジメントは、入社当日から始まっている
  導入～新人教育が「続く」かどうかの分かれ道　ほか）
  第４章　「活きる！」パートを育成する、教育、評価と賃金、上司力（教育はパート戦力化に不可欠
  評価と認めがパートを育てる！　ほか）
  第５章　法の遵守はすべての基本（就業規則
  休憩時間・休日と、割増賃金　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  平田 未緒(ヒラタ ミオ)
  株式会社アイデム人と仕事研究所。人とマネジメントＷｅｂ情報誌『現場イズム』編集長。早稲田大学第二文学部社会学科美術専修卒業。編集プロダクション２社を経て、１９９６年に総合求人広告企業株式会社アイデムに入社。情報企画部（現：人と仕事研究所）人事マネジメント情報誌『Ｒｉｎｇ』編集部に配属。２０００年４月に人事マネジメント情報誌『ＭＯＶＥ』を創刊し編集長。２００５年４月に人とマネジメントＷｅｂ情報誌『現場イズム』を創刊、現在に至る

採れない時代のパート活用成功法 [単行本] の商品スペック