部下と上司の人間学―公務員読本 [単行本]

部下と上司の人間学―公務員読本 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  古今東西、およそ「組織」に属する人であれば、部下と上司の関係は悩ましいもの。慕われる上司、嫌われる上司、部下のやる気を引き出す上司、有能な部下、言うことを聞かない部下…。本書は、著者のキャリアを通じて得たユニークな見解、また失敗から得た教訓など「部下、上司」立場を問わず有用なアドバイスが満載。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　人材と組織―地方公共団体経営のキー（人材とチームワークが地方公共団体を救う―能率的に業務を遂行するための条件
  公務を推進するためには常に改革が必要―改革のためには公益に尽くすという志が必要）
  第２部　部下―部下として必要なスキル、役割、在り方（上司を操縦し上手に仕事を進めるには―上司の人間性に応じて工夫する
  難しい上司の下でいかに仕事を進めるか―類型を把握してきめ細かく対応する
  上司を支えるならイエスマンにならない―弱点フォローも部下の大事な役目
  部下の素直さが組織で仕事をする上でのキーポイント―上司の指示や批判を素直に受け止める）
  第３部　上司―上司の在り方、役割、必要なスキル（上司は謙虚でなければならない―驕りから逃れることで失敗を回避
  上司として理念を持つ必要性―理念の共有で部下と同志に
  逃げるな上司、率先して行動を起こせ―上司は自ら手本となり痛みをこらえて実践する
  部下に対する指導―上司は自分の背中で部下を指導する
  バランス感覚と勘が重要に―世の中の流れをつかんで適切にかじを切る
  部下を差別しない―「できる部下」にはいろいろな経験を積ませる）
  次長論―組織のバックアップ機能を持つ大切な存在

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  石川 善朗(イシカワ ヨシロウ)
  人事院公務員研修所長。１９５５年静岡県生まれ。１９７８年東大法学部卒。同年自治省（現総務省）に入り、山梨県財政課長、京都市企画調整局参事、静岡県教育委員会教育次長、同県総務部長、総務省総合通信基盤局電波部基幹通信課長、同省官房参事官、人事院総務局生涯設計課長、企画法制課長、会計課長、公平審査局審議官等を経て、２０１０年１月より現職

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