ハイリターン・マネジャー―チーム力を高める「5つのスキル」 [単行本]

ハイリターン・マネジャー―チーム力を高める「5つのスキル」 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、多種多様なコンサルティング現場で体験した人間関係やチーム運営の成功・失敗経験を体系化し、ごく普通のマネジャーが「ハイリターン」を得るための実践的なノウハウをまとめたものである。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ハイリターン・マネジャーになろう！
  第２章　ハイリターンを呼びこむフレームワーク
  第３章　チームのベクトルを合わせる構想力
  第４章　チーム力を高めるコミュニケーション力
  第５章　チーム活動を確実にやりとげる実行管理力
  第６章　チームのやる気を高めるモチベーション力
  第７章　仕事の効率を高める時間管理力
  第８章　タイプ診断とタイプ別　ハイリターン・マネジャーへの道

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  金澤 透(カナザワ トオル)
  ベリングポイントディレクター。一橋大学経済学部卒業。プライスウォーターハウス（現ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス）、ＮＴＴデータビジネスコンサルティングを経て現職。ハイテク・自動車・消費財・サービス等の業界を中心に業務改革・ＩＴ構築の戦略立案から、実行・定着化に関する多数のコンサルティングプロジェクトをリードし、企業変革の実現を支援している
  
  佐藤 通規(サトウ ミチノリ)
  ベリングポイントシニアマネージャー。慶應義塾大学大学院理工学研究科修了。アクセンチュア、ＳＡＰジャパン、ＮＴＴデータビジネスコンサルティングを経て現職。ハイテク・通信・消費財・流通等の業界を中心に事業戦略立案、ＩＴ戦略立案、ＳＣＭ改革、ＰＬＭ改革など多数のプロジェクトリーディングを実施。経営とＩＴの連係により成果を創出する戦略の専門家

ハイリターン・マネジャー―チーム力を高める「5つのスキル」 の商品スペック