日本製造業の次世代戦略―知られざる「第三の敗戦」の危機 [単行本]

日本製造業の次世代戦略―知られざる「第三の敗戦」の危機 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  製品のライフサイクルが短くなり、製品の早期立ち上げ・切り替えが求められる現在、今までの戦略では生き残れない。製品の標準化・モジュール化を進め、品質・コスト・納期を柔軟にコントロールできる仕組みを構築せよ。今こそ、モノづくり戦略の再構築を、との提言。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  三つの変動（製造業バブルが崩壊する
  匠の危機は本当か
  ネットワークの恐ろしさ）
  「新製品病」では儲からない
  日本のメーカーが「敗戦の日」を迎えつつある
  これからのモノづくり戦略
  日本を再生させよう

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山田 太郎(ヤマダ タロウ)
  ネクステック株式会社代表取締役社長ＣＥＯ。慶應義塾大学経済学部卒、早稲田大学大学院アジア太平洋研究科博士後期課程修了。アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）で製造業のコンサルティングに従事。次いでオランダのバーン社（現インフォア社）日本法人設立に寄与。プライスウォーターハウスコンサルタント（現アイ・ビー・エムビジネスコンサルティングサービス）製造業部門マネジャー、米国パラメトリック・テクノロジーコーポレーション（ＰＴＣ）副社長を経て、ネクステックを立ち上げる。これまでに１００以上の製造業の大規模業務改革やＩＴ導入プロジェクトを指揮。ＩＴの戦略と技術の両面に強く、かつ製造現場にも詳しい。早稲田大学大学院アジア太平洋研究科客員助教授、東京大学大学院工学系研究科（工学部）非常勤講師、北京航空航天大学ソフトウエア学院名誉教授、社団法人科学技術と経済の会技術経営会議運営委員、社団法人日本経営工学会会員、経営情報学会会員なども務める

日本製造業の次世代戦略―知られざる「第三の敗戦」の危機 の商品スペック