甦る経営―あなたの会社が復活する条件 [単行本]

甦る経営―あなたの会社が復活する条件 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  現実を直視せよ！すべてはそこから始まる！何百社もの企業再生を手がけ、多くの経営者や金融機関から高い支持を得ている名物コンサルタントが、豊富な事例と独自のデータを満載して、「会社復活の処方箋」を伝授！ベテラン経営者から若手経営者、幹部社員、企業支援に携わる銀行関係者まで必読の書。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　会社が甦る『鍵』は何か―現実を直視する「七つの鍵」
  第２章　財務力を強くする―あなたは実態を知らない
  第３章　組織力を高める―会社は赤字で社員は黒字
  第４章　事業力を見直す―捨てる、集中する、そして強くする
  第５章　意志を確立する―あなたは何がやりたいのか
  第６章　三位一体の経営改革―企業再生の現場力
  第７章　転ばぬ先の杖を持つ経営―悪循環経営に陥る１５のステップ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  若松 孝彦(ワカマツ タカヒコ)
  （株）タナベ経営取締役大阪本部長。兵庫県生まれ。関西学院大学大学院商学研究科博士課程前期（経営学修士）修了。１９８９年、（株）タナベ経営西部本部に入社。２００１年１０月、大阪本部長に就任し、現在に至る。経営コンサルティングで指導してきた会社は、中小企業から上場企業まで数百社に及ぶ。経営者はもちろん多くの金融機関からも高い支持を得ている。経営戦略の指導から企業再生に至るまで、タナベ経営のトップコンサルタントの一人として幅広く活動し、多くの実績をあげている

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