実践 中小企業の経営組織革新―イノベーションは誰でも起こせる [単行本]

実践 中小企業の経営組織革新―イノベーションは誰でも起こせる の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  イノベーションとは何か、イノベーションとは何をすることなのか、イノベーションを行えば企業業績は本当に良くなるのか。これらの疑問に答え、企業がイノベーションを行ううえで活用できるよう、多くの事例とヒントを紹介する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　中小企業の経営革新（イノベーション）とは何か（３つのイノベーション
  イノベーション（既存事業の経営革新
  新たな事業・経営手法の導入
  技術革新と今後のトレンド）　ほか）
  第１章　企業の経営革新（イノベーション）とは何か（企業経営の役割
  企業経営には答えも式もない　ほか）
  第２章　既存事業の画期的な改善・改革（意識改革
  既存事業の画期的な改善　ほか）
  第３章　新たな事業・経営手法の導入（イノベーション）（新規事業開発
  誘発型新規事業開発　ほか）
  第４章　新事業実現のための外部活用（アウトソーシング）（大学・研究機関の活用
  大学活用のメリット　ほか）
  第５章　技術革新と今後のトレンド（製品（素材を含む）の国際競争力と技術革新
  鉄鋼業の展望　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  堀井 朝運(ホリイ アサカズ)
  １９５７年明治大学卒業後、タカノ株式会社入社。１９８８年タカノ株式会社社長に就任。１９９８年タカノ株式会社会長に就任。２０００年タカノ株式会社相談役に就任。２００２年早稲田大学大学院国際経営学修士卒業（ＭＢＡ取得）。現在、八十二銀行監査役、日本政策投資銀行技術アドバイザー、長野県社会福祉事業団理事を務める

実践 中小企業の経営組織革新―イノベーションは誰でも起こせる の商品スペック