コーチング術で部下と良い関係を築く(ハーバード・ポケットブック・シリーズ〈2〉) [単行本]

コーチング術で部下と良い関係を築く(ハーバード・ポケットブック・シリーズ〈2〉) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  自分の部下と、より良い関係を築き、チームに変化をもたらす力を効果的に引き出し、さらにはリソースを有効活用するにはどうしたらいいのでしょうか。それには、戦略的なコーチング法を学ぶことです。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　コーチングの基礎（コーチングとは何か
  コーチングのタイミングをつかむ
  いかにしてコーチングスキルを伸ばすか
  コーチングセッションの進め方
  相手に合わせてコーチングをする方法）
  第２章　仕事のヒントとツール集（コーチングのためのツール
  自己診断テスト
  自己診断テストの正解と解説）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  パティ マクマナス(パティ マクマナス／McManus,Patty)
  インタラクション・アソシエイツシニアコンサルタント。リーダーシップと組織開発に関するコンサルティングを、２０年近くにわたり企業・組織を対象に行ってきた。特に、利潤追求型組織、公共部門、非営利部門における、協調改革プロセスとスキルの開発が専門である。カリフォルニア大学バークレー校、カイザー・パーマネント（米国最大の保健維持機構）、アップルで、組織開発コンサルタントとして勤務。１９９７年、現職に就任。数多くの組織で、リーダーシップに関するトレーニングとコーチング、協働および学習プロセスの開発、変革コンサルティングを行っている。サンフランシスコ州立大学で、産業ならびに組織心理学の理学修士を取得
  
  小島 美佳(コジマ ミカ)
  エム・アイ・アソシエイツ株式会社シニアマネジャー。慶應義塾大学を卒業後、アンダーセンコンサルティング（現・アクセンチュア）入社。多くの事業戦略立案、新規事業立上げ支援等の戦略コンサルティング、組織、人事、教育等の組織・人材分野のコンサルティングに従事。２００３年退社し、同年エム・アイ・アソシエイツ株式会社の設立に参加。人材コンサルティングに従事しながら、企業の自律的な成長を可能とする人材・組織モデル開発のための活動を展開中。ＣＴＩジャパン応用コース第６０期修了、ＣＣＥ，Ｉｎｃ認定ＧＣＤＦキャリアカウンセラー９１３号
  
  松村 哲哉(マツムラ テツヤ)
  １９５５年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。百貨店に２７年間勤務ののち早期退職。現在は駿台外語綜合学院の講師を務めながら、ビジネス書の翻訳などを手がける
  
  上坂 伸一(ウエサカ シンイチ)
  『ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー』誌編集長を１９９９年４月から２００５年４月まで務めるとともに、経営戦略をテーマとした書籍を数多く手がける。２００５年６月に株式会社ファーストプレスを設立。経営ジャーナリストとして企画・執筆活動を行う

コーチング術で部下と良い関係を築く(ハーバード・ポケットブック・シリーズ〈2〉) の商品スペック