クリティカルシンキングの教科書―入社1年目で知っておきたい [単行本]

クリティカルシンキングの教科書―入社1年目で知っておきたい の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  これからのビジネスに、前例やマニュアルは通用しない。いま会社が求めているのは、課題を解決する能力より、課題を見つける能力。論理に縛られた“頭でっかち”を卒業して、真の成果を産み出す人材になろう。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１部　クリティカルな思考とロジカルな思考（クリティカルな思考とは―ロジカルな思考との違い
  クリティカルな思考を邪魔するもの
  主体的に考えるということ）
  第２部　固定化した脳を解放させるためのポイント（正しい課題設定と問題解決のための「創造的思考」
  想像力・発想力を伸ばす思考ツール）
  第３部　「気づき」を反映させる意思決定と行動とは（実践Ｓｔｅｐ１　前提を疑う
  実践Ｓｔｅｐ２　前提を具体化する―抽象的な正論のままにしない
  実践Ｓｔｅｐ３　前提からシナリオ化する
  実践Ｓｔｅｐ４　シナリオを評価する）
  付録　論理思考（ロジカルシンキング）の原理原則

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山中 英嗣(ヤマナカ ヒデツグ)
  グローバルタスクフォース株式会社代表取締役。国内大手通信会社などを経て、ロンドン・ビジネススクール内の新規事業に参画。世界の主要ビジネススクールと共同でＭＢＡ卒業生データベースを構築、ＭＢＡホルダーの採用支援を事業化（現Ｇｌｏｂａｌ　Ｗｏｒｋｐｌａｃｅ、本部ロンドン）。２０００年、日本現地法人をソフトバンクグループと合弁で設立。２００１年に業態を拡大し、ライン常駐チームによる上場企業の再生・再編を本業とするグローバルタスクフォース株式会社を設立、代表取締役に就任

クリティカルシンキングの教科書―入社1年目で知っておきたい の商品スペック